Muchas veces hemos dicho que una organización alcanza el éxito, cuando tiene un líder que la conduce eficientemente, pero a su vez, también debemos acotar que éste tiene grupo de individuos que se transforman en equipo y por consiguiente lo siguen por convicción, capacidad, carisma y efectividad para alcanzar los objetivos fijados por la organización.

¿Qué es un equipo?

Un equipo es “Un grupo organizado para trabajar unido” según la definición del diccionario Webster II New Riverside University. También, Andrew Dubrin en su libro “Principios de Administración”, hace la descripción de grupo como un conjunto de personas que interactúan entre si y trabajan en pos de un propósito común.

Un equipo es un grupo selecto, aunque no todos los grupos son equipos. El factor que hace la diferencia es el esfuerzo colectivo hacia un objetivo compartido.

Por ejemplo, una empresa constructora de edificios para lograr que el mismo, ya sea de 10, 15 o 40 pisos, se encuentre habilitado para su uso, requiere de un equipo organizado y  del esfuerzo de todos los obreros para alcanzar el objetivo deseado, que es la terminación del mismo.

En cambio, un cierto número de personas que van en un elevador del mismo edifico y comparten la meta de llegar a un piso determinado, no se vislumbra el esfuerzo colectivo.

 

Relaciones Interpersonales entre los miembros del grupo.

Los elementos que influyen en las relaciones interpersonales entre los miembros del grupo, se pueden clasificar en:

• Identificación personal dentro del equipo
• Relaciones personales entre si
• Identificación con la organización

Identificación personal dentro del equipo

Dentro de la mayoría de los integrantes se creará una cierta incertidumbre o dudas respecto de su inclusión en el equipo o no. Se preguntarán si tendrán sentido de pertenencia, adaptabilidad o influencias dentro del equipo.

Relaciones personales entre si

Salvo raras excepciones, la mayoría de los integrantes de un equipo desearán tener éxito y trabajar en unidad. Por otra parte, expondrán sus inquietudes, tal como si tendrán la libertad de expresarse, si entre los miembros habrá disputas o si entre ellos podrán congeniar.

Identificación con la Organización

Independientemente de la identificación con la organización, y para que el resultado sea el óptimo deseado para el logro de la misión asignada, cada miembro del equipo debe entender y tener muy claro el concepto de las diferentes funciones que hay dentro del mismo.

Funciones de los miembros en la organización

Líder del equipo

Una organización está integrada por un equipo que a su vez, está conducido por un líder que es el encargado de administrar y organizar todas las actividades de ese equipo. Además, dentro de sus múltiples funciones el líder debe promover lo siguiente:

• Representar un liderazgo superior
• Capacidad de guiar y orientar
• Dar participación absoluta
• Comunicación clara y abierta
• Crear un ambiente de cordialidad
• Enfocarse en el objetivo, comportamientos y normas para el logro de la misión
• Premiar el rendimiento de su equipo

 

Miembros del equipo

La función principal del miembro de un equipo es participar y lo hace de esta forma:

• Participa de todas las reuniones
• Realiza todas las tareas
• Es creativo
• Comparte y aporta sus conocimientos y experiencias
• Apoya el esfuerzo del equipo
• Busca nuevos retos

 

No importa cuál sea la meta del equipo, su rendimiento es fiel reflejo de la evolución del grupo.

"Alcanza Tus Metas"
Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Argentina
Teléfono: 54 - 011 - 4901-3467

Comparte este artículo mediante los botones que tienes aquí abajo:

____________________________________________________

Sobre el autor:

Hugo Alberto Zabala de "Alcanza Tus Metas", Coaching y Liderazgo, te brinda su aporte y cómo liderar con éxito.

Inscríbete en el boletín gratuito valorado en 87 dólares y recibirás mis artículos rellenando el siguiente formulario. Sin spam y privacidad garantizada.

SI ESTE ARTÍCULO FUE DE TU AGRADO, POR FAVOR DÉJAME TU COMENTARIO